1、贯彻执行国家、省市对城市居住小区实施物业公司专业化管理的有关方针、政策和规定办法,认真落实社区物业管理的各项规章制度。2、负责管理小区内的物业管理、经营、服务事务。包括居住小区的验收交接工作;房屋及公共设施的管理与维修和装饰装修工程;小区内的道路、雕塑、小景、小品和绿地、花草树木的管理养护;小区内的卫生保洁和单位居民的垃圾清运;小区的安全巡逻与治安管理工作等。3、负责做好小区内的商业网点和娱乐、公共场所的管理工作,协助**执法部门维护好小区的管理秩序,受**执法部门委托对违反小区管理规定的行为进行处罚。4、负责小区内单位和居民实行综合性的有偿服务,发展第三产业,为居民提供便民服务。二、物业公司服务范围物业公司的服务范围涉及经济与管理两个方面,包含服务与发展两个部分,涉及面广,内容复杂,结合目前物业公司实际,有如下几项:1、属于管理与服务性范围⑴居住小区内的卫生包洁、单位居民的垃圾清运;⑵门卫传达管理,安全巡逻,协助**派出所搞好治安管理;⑶维护小区内公共设备和公共服务设施,并且就公共设施及所管辖物业有关问题与**有关部门、单位做蹉商;⑷财务台帐管理,合理的安排使用管理费及另外的费用;⑸制订并贯彻执行《居民公约》,确保业主单位居民共同遵守合约规定,创建文明居住小区;⑹其他的管理与服务工作。2、属于经营有偿服务性范围⑴根据《委托及承包管理合同》,按期向业主单位、居民收取综合管理服务费;⑵对小区内房屋及公共设施维修实行有偿服务收费;⑶承揽房屋装饰装修和公共配套设施工程项目施工;⑷房屋租赁业务、建筑建材、百货零售;⑸随着物业公司发展能力和居民要求提供其他有偿服务项目等。

  岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的2009年里，我在公司领导是同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对2009年的工作作出总结。一、前台工作的基本内容。前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。2008年11月，我开始从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中，严格按公司的要求，工装上岗，五官清秀。热情对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为企业来提供了方便，也为客户提供了方便。接电话时，做到耐心听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。二、前台工作的经验和教训。在到XXX企业工作前，虽然也有过前台接待的工作经验，但是，还是要一直学习和努力的。比如综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提升，服务观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的怎么样更好的沟通，如何踏实的积极进取。三、前台工作的下一步计划。基于对前台接待工作的热爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提升工作素质，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点，克服不足，扬长避短。与公司及同事团结一致，为公司创造更好的工作业绩！XXX2009年XX月XX日

  1.合同义务。小区物业公司应当依据物业服务合同的约定，提供对应的服务，物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受损的，应当依法承担对应的法律责任。2.安保义务协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业服务企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。小区物业公司对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业服务企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。有关行政管理部门在接到物业服务企业的报告后，应当依法对违背法律规定的行为予以制止或者依法处置。3.部分基础设施的委托管理义务小区物业公司对区域内的住宅楼低压供电设施、供水设施、小区内道路和市政排水设施、供热设备、设施及供热管线、小区绿化、消防设施等等。4、做好物业管理区范围内的绿化建设和保养，以提供良好的生态环境。尤其是草地绿化和花木养护工作对营造一个优美宜人的环境是很重要的。5、做好大楼和小区内的交通管理。内容有小区内的平行交通和大楼内的垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋顶等空间的清洁、路灯的保养等。

  1.合同义务。小区物业公司应当依据物业服务合同的约定，提供对应的服务，物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受损的，应当依法承担对应的法律责任。2.安保义务协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业服务企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。小区物业公司对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业服务企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。有关行政管理部门在接到物业服务企业的报告后，应当依法对违背法律规定的行为予以制止或者依法处置。3.部分基础设施的委托管理义务小区物业公司对区域内的住宅楼低压供电设施、供水设施、小区内道路和市政排水设施、供热设备、设施及供热管线、小区绿化、消防设施等等。4、做好物业管理区范围内的绿化建设和保养，以提供良好的生态环境。尤其是草地绿化和花木养护工作对营造一个优美宜人的环境是很重要的。5、做好大楼和小区内的交通管理。内容有小区内的平行交通和大楼内的垂直交通（电梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋顶等空间的清洁、路灯的保养等。

  看是几级的物业吧，也许他们没这个服务标准威胁他不管就不交物业，自己找保险公司吧。

  交接中涉及的内容繁多：设计的具体方案，配套设施，运行记录，外网联络，固定资产，管理费余额及管理基金等等。 (1)工程交接：由专业技术人员分成电气、暖通、土建等小组，参照国家及行业标准、规范及设计的基本要求，对接收工作内容中各条款逐项核对，确保各项指标符合规定标准。 (2)财务交接：在正式交接之前，双方做好充足的准备，业务对接。 (3)文档交接：文档中重点文件为各项法律和承诺性文本，做好签收归档工作。 (4)其它交接：包括岗位交接，人事安排，劳动关系等等，做好确认签字工作。 防范风险，避免业主或使用人工作、生活受一定的影响更换物管企业的过程中，常常会出现的“风险”有5种情况： (1)原物管企业拒不退出，导致新物管企业难以进入。 (2)原物管企业提出高额外补偿。 (3)交接不配合，导致物业管理工作无法延续。 (4)因管理真空导致部分业主对更换持不同意见甚或引发对业主委员会的诘难。 (5)引发法律诉讼。引发法律诉讼不是坏事，但在客观上给交接工作造成波折。